同志们：
阳春三月，万物复苏。今天，我们广信科教集团广大员工欢聚一堂，在这里隆重举行2010年度总结表彰暨2011年经济目标责任书签订大会。借此机会，我代表集团董事局向辛勤工作在生产、经营、教育、科研、管理、后勤保障等各条战线、各个单位、各个部门的全体员工，致以衷心的问候和崇高的敬意！
关于2011工作的回顾
过去的2010年，是不平凡的一年，也是我们经受各种挑战，解放思想，锐意改革，努力奋斗，开拓创新的一年。一年来，在集团领导班子的科学决策和正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了前所未有的业绩。我们不仅完成了全年的利润目标，取得了良好的社会效益，而且，集团主要分子公司独立核算的运作机制和管理体系基本形成，以“三真三实”为主旋律的企业文化建设全面推进，好人好事、先进典型不断涌现；集团规范化管理进一步加强，规章制度进一步完善，集团决策层和管理层的管理水平和管理艺术大幅度提高，整个集团干部和职工队伍的素质进一步优化。
总结2010年度的工作，首先令我们引以为骄傲和自豪的，是集团的教育事业蓬勃发展。随着教育改革的不断深入推进，我们的中南分校经过全体教职员工的不懈努力，又谱写了新的篇章！2010年10月，被国务院批准为 “国家教育体制改革试点高校”，承担起“创新民办高校高素质人才培养模式”的重任，成为全国独立学院和民办高校中唯一的试点单位。2010年，学校各项创新举措强力推进，喜结硕果。我们获得了国家级教学成果二等奖，成为全国独立学院和民办高校中唯一获得此项国家级教学成果大奖的单位！此前，我们还获得了湖北省教学成果一等奖，这也是全省独立学院中独一无二的！一年来，中南分校学科及专业建设人才队伍进一步扩大，科研工作跨上新台阶，国际合作迈出新步伐。2010年，中南分校涌现出十佳教师、十佳素导、十佳管理人员、十佳科研工作者及优秀员工等众多的先进人物。正是这些辛勤园丁的忠诚奉献，以成功素质教育为特色的育人工程促使全校学生的综合素质普遍提高，不断涌现出受到省内外多种表彰的优秀团体和优秀学子。在各类专业和非专业赛事上，我校学生摘金夺银者更是不胜枚举。一年来，学校招生就业态势继续呈现健康稳定；在加强数字化校园建设、绿化建设、校园基础设施建设等方面，也都取得了十分可喜的进步。
在教育事业一路高歌前进的同时，广信科教集团在企业经营管理和改革创新拓展方面也取得了骄人的业绩。2010年，武汉华龙生物制药公司在技改和检修期限较长的情形下，坚持全面推行GMP管理，广开门路，开源节流，节能降耗，紧盯新药研发，狠抓市场营销，扩大营销队伍，组建全国网络，开创了历史最好营销局面，夺得了最佳经济效益。前不久，集团新注册成立了武汉广信生物医药研发有限公司，落户武汉光谷生物城国家生物医药产业基地，下一步，公司将斥巨资加快生物医药技术和新医药产品自主创新，力争攻克并掌握几个治疗癌症疾病的核心技术，为保护人类生命健康再攀高峰。
打造绿林山精品，开创旅游产业新局面。绿林山风景区在巩固老市场的同时，精心组织策划“青年最喜爱的鄂西旅游景区”评选、发起和成功组织了“湘鄂情、绿林行”大型旅游联谊活动和“爱在湘江 情系绿林”首届大型集体婚礼活动以及年终答谢活动，在扩展河南市场优势的同时，为新开发湖南、安徽、江西等新市场，提升景区的知名度美誉度，创造了新鲜经验，为我们集团2011年旅游产业的大步前进增添了新的希望。2010年，鸳鸯溪漂流荣获“2010华中金牌漂流”之殊誉，绿林山风景区入选青年最喜爱的鄂西旅游景区等荣誉称号，京山旅游公司在市场营销、景区管理、品牌提升和员工队伍建设等方面都有新的进步。
坚持以服务师生为本，大胆改革创新，打造和谐后勤。2010年，后勤服务总公司围绕学校稳健发展大计，注重成本控制、致力于资源节约型、环境友好型和谐校园建设；企业文化常推常新，好人好事层出不穷；2010年，汤逊湖宾馆致力于拓宽销售渠道，增添服务项目，抢占千人以上大型培训市场，超额完成了年度经营计划指标的167%。食堂在面临各类物价大幅上涨和多项工程改造等一系列挑战下，群策群力、终于夺取了令人瞩目的经济硕果。
站在战略高度，探索村企合作新模式，做大做强绿色食品产业。2010年，我们在坚持以丁家冲为试验基地，做好生态农业向生态观光旅游业转型的同时，成立了广信绿色食品开发京山有限公司，投巨资开发绿色食品。现在，农林牧渔，千帆竞发，一个大规模开发绿色经济作物，大幅度提升集团经济效益的战斗已经打响。
苦练内功，夯实基础，开动脑经，确保效益。广宇建筑公司、广信软网公司、华创素质拓展公司，广信书店等单位也都顺利实现了全年各项既定的工作目标，取得了良好的经济效益。
加强制度建设，推行规范管理。2010年，集团全面实施生产经营目标责任制，制订了经营目标和考核政策。建立了信息统计网络，加强合同管理，加强纪律监察，加强财务审计，优化财务核算，使各项数据传递更加及时准确。这些，都十分有效地促进了集团公司年度生产经营任务的胜利完成。
以人为本，切实解决职工切身利益问题。2010年，我们较大范围地提升了员工工资；增加了员工劳动保护投入；依法办理职工社保及职称申报，通过各种形式，开展员工教育培训，使职工综合素质明显提高，工作热情普遍高涨。
不断提升凝聚力。推进企业文化建设。2010年，《广信报》编辑与发行实现了规范化、定期化，办报水平不断提高，广信网站中文版和英文版栏目齐全，内容丰富，与《广信报》一起，正在成为集团的亮丽名片。一年来，众多的媒体对广信集团、尤其是对中南分校给予了极大关注和支持，充分展示了集团良好的社会美誉度和品牌知名度。
同志们，2010年，我们硕果累累，成绩喜人。但是，我们更要清醒地看到，我们的工作还不是尽善尽美的，距离现代化大型企业集团的高标准，我们仍然存在许多差距。及时发现我们工作中的薄弱环节，并不断加以改进，正是我们广信集团能够焕发勃勃生机的重要保证。
2011年的工作任务与要求
2011年，我们将进一步改革和创新管理机制，继续狠抓规范化管理，狠抓科技创新，加强企业文化建设，进一步优化资源配置，在办好以中南分校为代表的教育事业的同时，并把后勤服务业提升到更高的水平，把汤逊湖宾馆酒店产业的经济效益，提升到更为高档的层次。做强生物制药、做好生态旅游、做大绿色食品等龙头产业。
首先我们要做好华龙公司产能扩大，质量提升的工作，进一步加大生物医药研发力度，抓好营销队伍建设，引进优秀人才，制定并推行最好的营销政策，在全国攻坚布点，快速地扩大销售总量，大幅度地增加经营利润。
京山绿色食品公司打造以绿色食品为核心的无公害农产品基地建设，重点实施“六个一”工程。2011年，我们要力争把丁家冲打造成村庄道路绿树成荫，庭院楼榭万紫千红；原生态蔬菜葱翠醉人，有机稻农田遍地飘香；核桃贡枣硕果满枝，农家乐酒楼宾客满座的名副其实的湖北生态第一村。
继续深化后勤服务与保障管理工作，在狠抓成本控制的同时，坚持把学生满意度作为对食堂考核的灵魂。高标准、高质量、快速度完成汤逊湖宾馆装修改造工作，使之成为经营实力和经济效益跨越式增长的新起点。
2011年，广宇建筑公司要完成资质升级，按质量标准和工期进度，实现水平和质量的效益化；软网公司要进一步提升科技能力，在控制成本的同时，加强校园一卡通服务管理，加强网速维护，服务全校师生和客户；素质拓展要扩大视野，创新思路，确保安全，大力创收；书店公司要发扬成绩，全力为学校配套服务，实现服务水平和服务质量、经济效益的同步提升。
同志们！2011年，我们集团在目标管理上将继续推行经营目标责任制制度。实践已经证明，这是保证集团各项工作与经营目标胜利实现的好办法。今天这个会上，我将和集团各位副总裁，各分、子公司总经理以及和他们捆绑在一起的领导班子签订目标责任书。这次责任书所涉及的各项经营与管理目标，都是经过反复测算，反复斟酌、多次沟通，多次讨论，在双方取得共识基础上制定的；根据责任书上规定的各项任务，都对应制定了严格的与薪酬挂钩的考核细则，严谨细致，环环相扣，科学求实，相辅相成。整个考核链接中，体现了高标准、严考核、重实绩、多奖励的特点。尤其是对集团副总裁一级高管人员的考核，近乎于“苛求”，体现了“级别越高，要求越高，难度越大，扣罚越严”的绩效考核原则。令人欣慰的是，几乎所有的责任人都慎重接受了这一严峻的挑战，对完成今年各项经营指标和管理目标表现出坚强的、必胜的信念！这是我们集团兴旺发达，团结拼搏，不断前进的强大动力与胜利的象征！
同志们！2011年是 “十二五”规划的开局之年，是中国经济转型的关键之年，也将是广信科教集团发展史上浓墨重彩、捷报频传的一年。让我们高举发展大旗，上下一心，奋力拼搏，绘就广信伟业更加宏伟的蓝图！创造更加幸福、和谐、美满的生活！
我们坚信：明天，一定更美好！
谢谢大家！
