《后勤简报》第83期
来源:后勤公司 作者:陈金凤 发布时间:2019-05-05 阅读次数:

后勤服务分公司       2019】第2期总第83      二O一九年四月二十九日

 

 


 后勤动态

 

120194月,后勤公司为非全日制及聘用制员工办理了团体人身保险续保,这是后勤自2012年起,为了规范劳动用工制度,连续7年为员工办理的工伤意外商业保险,在保障员工福利的同时,也维护了公司及员工的权益,更有效规避了劳动用工风险,对员工队伍的安全、稳定起到了至关重要的作用。

220194月,饮食部根据年度工作计划,组织食堂员工及档口业主举办了一系列业务专题培训工作,培训主题包括团队建设、食品安全、服务技巧、烹饪加工技术、食堂操作规范及公司规章制度等六大方面的主要内容。

3、为认真贯彻落实《2019年度安全风险关键点防控检查工作计划》,进一步健全后勤安全管控体系。4月初,后勤公司各部门按要

求进行了安全自查工作。424日,后勤公司联合校保卫处对校园门面、食堂环境卫生、食品安全、消防安全等进行了复查,均已按要求整改到位。

4424日,后勤公司水电部与城市建设学院工程管理系在学校给水泵房为城建学院工程造价18011802班共计77进行了一场现场教学活动

5424日晚,由后勤资产部牵头,各部门负责人参与,对后勤员工宿舍进行了一次安全大检查。对部分违反住宿管理规定的房间进行了通报,对存在问题的房间督促整改。

 

后勤管理

 

培训工作如火如荼

 

为加强团队建设,提高员工素质,提升餐饮服务保障水平。根据饮食部年度工作计划,近期饮食部组织食堂员工及档口业主举办了一系列业务专题培训。

    此次培训主题包括团队建设、食品安全、服务技巧、烹饪加工技术、食堂操作规范及公司规章制度等六大方面的主要内容,培训主讲人由饮食部经理、质检主管、食堂经理等经验丰富的管理人员担任,培训内容结合实际,针对问题,引导员工,有很强的操作性和指导性。为了不影响正常的供餐,培训的时间定在每周二、周四晚上7:208:20,做到培训、餐饮服务两不误,起到了良好的效果。

    饮食部自今年三月起举办餐饮服务专题培训班以来,至今已成功举办了十二期,对提升后勤员工及档口业主的服务水平,加强团队建设起到了很好的推动作用。下一步,根据饮食部的培训计划还将继续开展提升餐饮服务水平的培训活动,以促进后勤饮食服务水准不断上升到一个新的台阶。

                                         (宣传员:王丹妮

 

 

后勤视窗

 

探索新的校企联合教学模式,后勤公司水电部与城市建设学院工程管理系在学校给水泵房进行现场教学活动

 

为探索新的校企联合教学模式,后勤公司与城市建设学院联合进行了一场别开生面的教学活动。2019424日,由城建学院工程管理系王刚老师带队,工程造价18011802班共计77人到学校给水泵房,围绕《建筑设备》课程内容开展现场教学活动与学习。此次活动,后勤公司水电部给予了大力支持。水电部朱道刚同志应邀向同学们现场讲授了供水设施的基础知识,解答了同学们提出的一些问题。

课中,同学们学习了给水系统的组成。建筑给水系统由水源、给水管道、末端用水设施组成,水源设施是整个给水系统最关键部分。后勤公司水电部门负责人朱道刚给学生们详细介绍了给水泵站内部设施和基本工作原理:三台多级加压泵,每台扬程55米水柱高,每台负荷30千瓦;设置四座生活给水水池,每个水池容量500立方米,共计2000立方米。给水泵站采用无负压变频方式,既满足了全校工作、学习、生活所需,也实现了节能减耗的目的。

还学习了给水泵、生活水池的工作原理和使用管理。整个给水泵站采用先进的管理系统,利用APP全面管理供水设备,减轻了人员工作负荷,降低了出现故障隐患的可能性。三台给水泵采用并联供水方式,正常工作状态下开启一~二台用于供水,一台备用,保证了连续供水的可靠性。四座水池底部用连通管彼此相连,不仅最大限度实现满负荷供水需要,而且通过控制连通管上的阀门,能够在不间断供水的情况下实现设备检修。

课后,工程造价1802班任昕鑫同学参加实践教学后说道:这次到学校给水泵站现场观摩学习,受益匪浅,学到了在课堂上学不到的知识,发现了自己学习效果的不足。以往只是知道自来水来自水管,但是水是如何从低位到高位并能按照需要不间断供应,一直模糊不清。这次现场实践教学,消除了自己的困惑。总的来说,这次参观学习,让自己受益良多。希望以后能多参加这样的活动。

通过此次实践教学,教师和同学们都收获颇丰。城市建设学院王刚老师对此次教学成果非常满意,对后勤公司提供的支持表示感谢,并希望今后再次与后勤公司合作,不断探索新的教学模式。

(宣传员:朱道刚)

 

汗水浇灌换来满目葱绿

 

我们每天出入校园,大家有没有发现广信大酒店旁的草坪如今已满目葱绿、焕然一新。这是后勤环艺部员工历经八天的辛勤奋战、埋头苦干,在部门人手不足,工作负荷重的情况下,借调保洁部员工一起加班加点,将原有高尔夫练习场的果岭草皮进行了重新铺种,面积近四千平米,改造后为棒球练习场。新铺种草皮要经过半个月的生长适应期,再进行修剪维护,如今在环艺师们的精心呵护下,棒球练习场一片碧绿,生机勃勃,为校园环境又增添了一道亮丽的风景线。

(宣传员:褚晓毅)

团队建设的培训学习心得体会

 

    为了贯彻落实后勤公司的工作要求,在饮食部黄经理的精心组织、合理的安排下,我参加了团队建设的系统培训,我深深的体会到本次培训的重要性和必要性,通过这次培训,使我学到了许多新知识,使我深深认识到团队的创建、团队的建设是企业发展需求,现就培训学习谈谈我的心得:

1.立足本职,踏实工作:在这次团队建设的培训过程中,饮食部黄经理作了深入细致的讲解、对团队建设的核心点、关键点进行了深入细致的探索和剖析、对今后的工作作了明确的要求,让我对后勤餐饮的现状和未来有了深刻的认识,平时工作我们要增强责任感和使命感。黄经理的重要讲话精神值得我们高度认识、全面贯彻,通过本次培训让我进一步看清当前餐饮行业的发展形式,立足于此我们必须要与时俱进、开拓创新,加强团队的人才培养建设,加强思想文化教育,我们要走出去学、带进来用,工作中不断学习、不断改进、努力提升自己的综合素质。

2.团队建设之协作是根:独木不成林,一个人再强大,能力也有限,只有我们大家紧密的团结在一起,捻成一股绳力量才会更强大,只有团结才有力量,作为食堂领头羊,我们要正人先正己,要具备良好的思想素质:要为人正直、思维敏捷、务实肯干、思想健康,还要有良好的组织能力、协作能力,有担当、有责任,才能更好的做好本职工作。

3.团队建设之沟通是魂:沟通交流是心灵的交融、彼此的了解是加深感情的桥梁,工作中我们要加强沟通理解、交流学习,虚心的向领导学习、向同行学习,充分听取大家的意见和建议,当好师生的公仆,要做到站起来能当伞,卧下去能做牛,做到思想同心、工作同干、资源共享,才能更好的处理问题。

4.团队建设之执行是本:一个成功的单位必定要有自己的企业文化、科学的管理制度、严格的考核机制和强硬的执行力度,在工作中我们要以公平、公正、公开为原则,如果制度不严、执行不力、考核不公,那么一切都是纸上谈兵,加强考核、执行力度是我们的工作之本。

  勤学习带给我新收获、重压力提供我强动力、细思考成就我敢创新,今年后勤工作目标是质量年、规范年,我将在各老总的正确领导下、在同事们的支持下,以更加饱满的工作斗志、强烈的责任意识、勇于开拓进取的精神、努力扎实的工作,保质保量完成领导交办的各项工作!

(樱园食堂:董喜忠)

校园洁净之花

                    ——记后勤保洁员黄学红

 

黄学红,20042月进入公司,担任保洁技工兼员工宿舍管理员工作。在后勤工作的15年里,勤勤恳恳、任劳任怨、服从安排,能保质保量完成本职工作,她端正的工作态度得到了学校师生和同事们的肯定和表扬。她是后勤保洁部的一面旗帜,思想先进、态度端正。从20122019年连续7年被评为优秀员工。

环境卫生工作是一项长期性、繁琐性、重复性的工作,在工作中,她始终带头履行职责、团结同事、切实贯彻制度,每天不怕脏、不怕累,不辞辛苦、栉风沐雨,没有丝毫怨言。在工作中严格要求自己,脏活、苦活、累活都主动冲在最前面,在其他人想偷懒、发牢骚的时候,她不声不响,默默去做事,她用切身行动为他人树立了一个榜样,潜移默化地带动了大家的积极性。

清扫工作看起来很简单,但要干好并不容易,没有一股认真劲是不行的。她一直以“宁愿一人脏,换来万人洁”为信条在工作中不怕吃苦,不怕脏、不怕累用自己的实际行动感染着身边的人。她长期笑着对我们说:“多做点没什么,要得只是点力气。”这是多么朴实而精妙的语言,这种海纳百川的心态值得赞扬!

她清洗玻璃、地毯、PVC地板、不锈钢抛光等十八搬武艺样样精通;她熟悉各个保洁区域,像革命的一块砖,那里需要那里搬,一旦有哪个员工请假就得立即顶上,马路上、树林中、运动场、图书馆等处处都能看到她忙碌的身影。有时遇重大活动时,还要加班加点,干到很晚,她从没怨言。这些年,手套磨破多少,靴子穿坏了多少,保洁工具用坏了多少,已难以计算。

在默默无闻的十几年里,她总是把工作放在首位。不管炎热夏天、低温霜冻还是下雨或者自己的伤风感冒了都从不偷懒,坚决完成当天的工作。虽然只是后勤一名最普通的基层员工,但她正在自己平凡的工作岗位上用极其简单的举动,极其朴实的语言,展示着自己独特的人格魅力,默默奉献着自己的青春。

日复一日,年复一年,她重复着同样的工作,然而工作热情不减、对自己的要求不减,她用朴实的劳动诠释着对保洁工作的无限热爱。她默默无闻、无私奉献,展示了一个优秀保洁员的优良品德。

(宣传员  张琴娥)


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