赵总裁为学校、集团、分子公司的领导管理干部讲授了《如何做一个好干部》的培训课以来，反响强烈，后勤公司掀起学习热潮。全体后勤管理人员结合自己的工作实际写出了心得体会，并于2月17日下午在行政楼四楼会议室进行心得体会交流。让我们一起聆听他们的学习感悟。
办公室商贸经理 陈金凤
作为办公室基层干部，一是要强化沟通能力，提高服务能力；二是重视规则，营造制度管理的环境；三是增强服务意识，具备独立判断的能力；四是增强分析策划与解决问题能力；五是提高执行力、打造狼性团队。在今后的学习工作中，一定牢记好干部标准，100%的执行领导的决策和任务，不折不扣地高效、高标准完成领导交办的各项工作。
人事经理 褚晓毅
作为人事经理，首先要清楚好干部的标准，才能按照这个标准去严格要求自己。在管理工作中，营造制度管理的环境，不断完善和健全人事管理制度，完善工作标准和工作流程，做到有法可依。在今后的工作中，始终站在公司的立场，以“如何做一个好干部”的标准和要求约束、鞭策自己。
饮食部经理 黄向阳
学习让我更加懂得作为基层管理人员一定要严格要求自己，树立正确的世界观、人生观、价值观，服从组织领导，牢记全心全意为师生服务的宗旨，在工作中一是努力提高认识，用总裁思想武装头脑；二是爱岗敬业，时刻端正工作态度；三是廉洁自律，牢固树立坚定信念。我会以此次培训为新的起点，不断完善自我，充实自我，在后勤基层管理工作贡献出自己的一份力量。
饮食部质检主管 王丹妮
这些培训内容既是对我们基层管理者的要求，也是对每个员工的激励和鞭策，结合本人实际工作，有以下体会：一是加强自身修养；二是不断提高执行力；三是结合实际改进以下工作：严格执行制度，按章办事，做到有章可循，违章必究；做到奖罚分明；每天进行安全检查，每周进行安全教育，每月召开安全会，指出隐患问题，加强防范措施，及时督促整改，确保食品安全万无一失。
桂园经理 董喜忠
员工的责任心是管理出来的，用制度来管理员工，用标准来衡量工作、用流程来管理细节，在实际工作中，对制度落实，规范操作与流程执行情况等进行监督检查；以人为本，掌握和了解员工的思想动态和工作技能，加以引导，才能提高工作能力和工作效益！
樱园经理 张强
作为食堂经理就是履行工作职责，组织食堂员工按照工作流程和操作规范，以优质的服务、可口的饭菜为在校的师生提供一日三餐，面对这消费群体，食品安全关系到师生的健康，产品质量关系到师生的满意，我这工作岗位就是必须要发挥食堂日常工作管理方面的监督工作。在自己的岗位上做到赵总裁所说的“想干事”、“干成事”、“不出事”。
梅园经理 许永义
通过此次培训，使我的知识得到了进一步的丰富和充实，不仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深入思考，加强学习提高执行力，强化团队精神，锻炼个人意志。我决心在今后更加用心学习、细心思考，工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、热心工作，用业绩和团队建设，用才智来答谢各位领导的支持信任，用不懈的努力来争取更大的进步。
水电部经理 朱道刚
课后，经过反复认真的学习和思考，并对照目前水电部的实际工作情况，感到这次培训，一是加深了对如何做好一名基层管理人员的理论认识：做事认真负责，尽职尽责。二是指明了在工作中的前进方向：不牢骚满腹、以权谋私。不搞帮派、小团体。三是工作中的理论与实践相结合：重视计划，年度计划分解到、月、周、天。解决重点难点，尽最大努力，为师生服务。
楼栋管理部经理 张琴娥
通过此次培训学习，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，优化了思维。作为一名公司基层管理人员，既要有为公司服务的意识，更要有为公司服务的本领，要明确自己的职责，不断的学习，不断的提升自己的管理技巧，设身处地的为公司的发展着想，要深刻认识到企业给自己提供了一个难得的发展平台，一定要带领好自己的团队尽情的在这个舞台上展示我们团队的精彩。
楼栋管理部副经理 李霞
通过本次培训让我受益非浅，清晰明白的知晓了在以后的工作中结合自己所属部门的特点，想要做一名合格的好干部，首先是做一个有目标、有追求、敬业拼搏的人；关键标准要遵纪守法，努力摆平一切障碍，注意选择人员的标准和方式方法，打造宿管团队，为学生服好务。
采购部经理 谢小阳
作为后勤公司的采购管理工作，所担负的工作是为学校采购生活物资以及其他物资。采购第一关是安全观，首先要保证食品安全；再则在采购管理这个工作岗位上，一定要做到廉洁自律。通过此次培训，更加明确了以后的工作方向，在今后的工作中严于律己，对照赵总裁所讲的公司的合格干部标准，逐一落实，始终保持进取之心，用奉献型的执行力，推动公司向前发展奉献自己的绵薄之力。
泥木维修主管 屈志忠
通过培训，让我更加清楚各项维修工作要落实在行动上，体现在细节上。没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节应该被忽略或忽视，泥木维修管理工作尤为突出的：校舍维护，桌椅门窗维修、更换大便器等等，都是不起眼的琐碎小事，而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节，在细字上下功夫。
环艺部主管 肖文国
通过此次培训，在今后的工作中要摆好自己的姿态，找准自己的位置，努力将自己打造成为公司的合格干部，做好校园环境规划。以忠诚、敬业为基础，以负责、效率、结果为导向，学会沟通交流与合作，始终保持进取之心，跟上公司的步伐，跟上时代的步伐，不拖后腿不掉队，用自己全身心的态度和力量，推动公司向前发展。
资产主管 李露
在资产、食堂仓库、员工宿舍的日常管理中要目标专注，重视每天的工作计划，今日事今日毕。接到任务后马上去执行，面对各项任务不怕困难、不发牢骚、不抱怨，执行任务不打折扣。我将通过不断地学习熟练掌握资产、食堂仓库、员工宿舍的各项岗位业务技能，提高自身工作执行力后组织员工培训，打造资产团队，提高后勤资产员在工作中的责任心，尽职尽责不推诿较好完成每天的工作。（通讯员 陈金凤）
