后勤服务中心召开2026年开年工作会议- -明确目标部署重点 提质增效促发展
来源：后勤服务中心 作者：综合办公室 撰稿/图片 陈金凤 发布时间：2026-03-02 阅读次数：
3月1日14:00，后勤服务中心在行政楼四楼会议室召开2026年开年工作会议，孙总主持会议，各部门、各科室负责人共计14人参会，全面部署本年度重点工作。
会上，孙总明确以“服务保障为核心（占比60%）、经营指标为导向（占比40%）”的工作思路，强调坚持以师生满意为中心，践行“一切为了学生，为了学生的一切”理念，确保各项目标落地。
针对服务质量提升，会议明确物业、经营两大板块重点：物业板块做好保洁、绿化、水电、泥木维修等基础服务；经营板块推进饮食、商超、热水及水电节能管理。同时部署三项措施，规范员工服务态度、强化技能培训、严格质量管控，提升服务效能。
会议构建“流程—标准—奖惩—评价—考核”闭环管理体系，要求考核与指标严格一致，通过问题闭环管理持续优化工作质量。
此外，会议要求建立健全主动反馈与高效沟通机制，针对食材质量等师生关切问题，严格落实“当日发现、当日提出、当日对接”要求，快速响应、及时处置，切实提升师生满意度；强化校园绿化养护精细化管理，营造整洁优美的校园环境。
最后，孙总强调，面对行业竞争与工作挑战，全体后勤人员要精准研判形势，制定切实可行的应对措施，结合实际细化工作落实举措；通过自我反思、团队互评、师生评价等多维度复盘，常态化开展反思自问，及时发现不足、优化工作方法，持续推动后勤服务与经营管理工作提质升级，为学校高质量发展提供坚实的后勤保障。
此次开年工作会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、细化了任务，为2026年后勤各项工作的有序开展奠定了坚实基础。下一步，后勤服务中心将按照会议部署，压实工作责任、强化执行落实，全力以赴完成各项工作目标，持续提升后勤服务保障水平。
