最近，后勤员工个个容光焕发，神采奕奕，原来，他们刚参加了公司举办的秋游活动，各部门分别赴长阳、韶山、桂林旅游，投入大自然的放松，让他们以更饱满的精神投入工作中；前天，副总裁许甫光带队，捧回了2012湖北国企·武钢杯桥牌锦标赛第五名的奖杯，获奖员工乐得合不拢嘴；集团员工这两天摩拳擦掌，锻炼热身，他们要备战即将到来的第九届运动会，届时，集团代表队将统一着装，并作为大会第一支代表队入场……这些丰富员工生活的业余活动，看似与企业发展无太大关系，其实却能大大提高员工的幸福指数，而员工幸福指数提高了，企业才能更好的发展。
    很多标杆企业也都在试图创造幸福的感觉。幸福指数和物质有关，适度的物质奖励，薪酬激励制度都能提升员工幸福指数。但员工幸福感不仅仅和物质有关，
    员工幸福感其实也是一种企业文化，需要企业家能够有意识地强调和引领，在企业内部，让员工受到尊重，提升员工的办公环境，让员工有参与式的归属感，并且能够让员工感受到，个人成长和企业成长是一体的。广信科教集团一直很注重营造优良的企业文化氛围，关怀员工的成长。集团不仅给员工提供薪酬奖励制度，为员工解决食宿问题，还关心员工的业余生活，修建职工俱乐部、图书馆丰富员工业余生活。在“三真三实”等优良企业文化的引领下，集团涌现了一批全心全意为企业、加班加点不计个人得失的干部员工，热情细致为客户服务、赢得客户纷纷赞扬送来感谢信的员工，还有拾金不昧、捡到皮包现金如数归还失主的员工……
对于员工来说，个人幸福感和个人心态关系很大，实现员工的幸福感，需要企业内部员工树立起感恩、知止、惜福的心态。当幸福能够通过物质来达到时，幸福就会像手中的风筝，越飞越远，有了房子，还想要车，人的欲望永远不会满足。所以，创造幸福感，企业家应该力所能及多给予，让员工获得更大价值，而员工应该用奉献的心态去工作，这样更容易获得满足感。正如家庭要幸福，家庭成员不能随意更换一样，企业要幸福，员工团队也不能随意更换，作为企业的掌门人要建立员工对企业的归属感和信赖度。
     提升企业幸福指数，应该从塑造对企业的使命感开始。对企业有了崇高的使命感，那么面对挫折、困难时的心境就不一样。财富只是为员工创造幸福感的一种工具，很多人有钱后却并不幸福，更重要的是让员工看到发展空间，能够让员工清晰地看到职业发展空间。广信大酒店的员工这几天为了布置“世纪婚宴”，从总经理到员工都不休息，日夜加班，把酒店布置的金碧辉煌、令人惊艳。当酒店员工跟附近居民聊天说自己是广信大酒店的时，居民惊叹的说，“你就是酒店的啊，广信大酒店每天晚上灯火辉煌，真是太美了！”员工的自豪感油然而生。婚宴果然办得很成功，各个单位个人纷纷前来预订酒店，酒店宴席预订安排到了2013年9月3日。同时，酒店进一步装修完善，为升级五星级大酒店做准备。酒店员工工作更加积极，升级五星级酒店将给他们带来更大的发展空间，个人价值更好的体现，更多的幸福感。
    另一方面，只有企业基业长青，才有我们每位员工的美好生活；只有我们的企业兴旺发达，我们每位员工的生活才可能富足，个人的小家才会更加幸福美满，正所谓：“大河涨水小河满，大河没水小河干”。企业和员工的关系是“唇齿相依、荣辱与共、命运相连”的，这是一条永恒不变的准则。
    记得曾看过美国伟大的成功学家马尔腾写的《与公司共命运》一书，在书中作者就阐明了作为一名企业员工与公司的关系，只有企业兴旺，员工才收益。因此，让我们正确树立一种：“员工幸福源于企业发展”的理念；让我们对给予我们衣食无忧、生活幸福的企业进一步增强主人翁意识和责任感。
    创造员工幸福感，提升企业幸福指数，应该首先做一个负责任的企业，对员工负责、对客户负责、对社会负责，用知识和技能为社会创造价值。同时，作为企业的员工，一定要珍爱企业，珍惜岗位，视企业如家业，把工作当事业，与企业同呼吸共命运。只要人人努力，企业就充满希望，个人的生活就有保障，幸福指数也就不断提高。