为了贯彻落实孙总的工作要求和指示，在饮食部黄经理的精心组织、合理的安排下，我参加了团队建设的系统培训，我深深的体会到本次培训的重要性和必要性，通过这次培训，使我学到了许多新知识，使我深深认识到团队的创建、团队的建设是企业发展需求，现就培训学习谈谈我的心得：
1.立足本职，踏实工作：在这次团队建设的培训过程中，饮食部黄经理作了深入细致的讲解、对团队建设的核心点、关键点进行了深入细致的探索和剖析、对今后的工作作了明确的要求，让我对后勤餐饮的现状和未来有了深刻的认识，平时工作我们要增强责任感和使命感。黄经理的重要讲话精神值得我们高度认识、全面贯彻，通过本次培训让我进一步看清当前餐饮行业的发展形式，立足于此我们必须要与时俱进、开拓创新，加强团队的人才培养建设，加强思想文化教育，我们要走出去学、带进来用，工作中不断学习、不断改进、努力提升自己的综合素质。
2.团队建设之协作是根：独木不成林，一个人再强大，能力也有限，只有我们大家紧密的团结在一起，捻成一股绳力量才会更强大，只有团结才有力量，作为食堂领头羊，我们要正人先正己，要具备良好的思想素质：要为人正直、思维敏捷、务实肯干、思想健康，还要有良好的组织能力、协作能力，有担当、有责任，才能更好的做好本职工作。
3.团队建设之沟通是魂：沟通交流是心灵的交融、彼此的了解是加深感情的桥梁，工作中我们要加强沟通理解、交流学习，虚心的向领导学习、向同行学习，充分听取大家的意见和建议，当好师生的公仆，要做到站起来能当伞，卧下去能做牛，做到思想同心、工作同干、资源共享，才能更好的处理问题。
4.团队建设之执行是本：一个成功的单位必定要有自己的企业文化、科学的管理制度、严格的考核机制和强硬的执行力度，在工作中我们要以公平、公正、公开为原则，如果制度不严、执行不力、考核不公，那么一切都是纸上谈兵，加强考核、执行力度是我们的工作之本。
勤学习带给我新收获、重压力提供我强动力、细思考成就我敢创新，今年后勤工作目标是质量年、规范年，我将在各老总的正确领导下、在同事们的支持下，以更加饱满的工作斗志、强烈的责任意识、勇于开拓进取的精神、努力扎实的工作，保质保量完成领导交办的各项工作！
樱园食堂 董喜忠
